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3月6日，集團公司在18樓會議室組織召開企業高層工作會議。集團公司高層領導、各子（分）公司負責人出席會議。

會議由總經理主持。各子（分）公司負責人做工作述職報告。

總經理通報了2020年度各子（分）公司收支情況，部署安排了2021年重點工作：一是優化項目管理平臺，加強項目風險管控及合規性審核工作；二是對公司重點項目開展項目成本管控工作；三是整合公司資源，對財務工作進行統一管理。

董事長對子（分）公司在2020年取得的各項成績給予了充分肯定。面對當下競爭激烈的市場形勢，他指出，要加強學習提高自身素質、增強安全和節約意識、落實公司各項制度、打造優質項目和精品工程，同時要及時關注國家政策，積極開拓新市場。

黨委書記作重要講話，他提出，2021年大家應從三個方面提高認識：一是深刻理解風險指標管控是企業生存和發展之本；二是全面推行范本化管理，開展全員工作范本化培訓；三是堅持阿米巴運營模式，將效益作為考核工作的重要指標。